Personalcontrolling
Mit den richtigen Auswertungen strategische Entscheidungen treffen.
Personalcontrolling setzt sich mit sämtlichen Bereichen der Personalarbeit auseinander. Es werden nicht nur die einzelnen Mitarbeiter oder verschiedene Abteilungen betrachtet sondern auch die Personalprozesse generell unter die Lupe genommen. Controlling hat dabei nichts mit Kontrolle zu tun, sondern liefert vielmehr die Datenbasis um fundierte Entscheidungen in Bezug auf das Personal zu treffen. Und gerade im Personalbereich sind die richtigen Entscheidungen von größter Bedeutung. Jede Fehlentscheidung führt zu unzufriedenen und unmotivierten Mitarbeitern.
Sie haben bisher kein Personalcontrolling oder wollen das bestehende zukunftsorientiert ausrichten? Sie schildern uns Ihre Herausforderungen und wir entwickeln ein individuelles Kennzahlensystem, das genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.
Wir unterstützen Sie, mit den richtigen Kennzahlen die passenden Unternehmensentscheidungen zu treffen. Schnell, übersichtlich und zuverlässig.
Wir ermitteln Ihnen Kennzahlen über die Lohn- und Gehaltsabrechnung, die Personalverwaltung, die Zeiterfassung, das Recruiting oder für verschiedene Projekte. Außerdem bereiten wir Ihnen Mitarbeiterbefragungen und Gespräche vor oder führen diese in Abstimmung mit Ihnen neutral und auf Wunsch anonym durch.
Was wollten Sie schon immer über Ihr Personal wissen?
Harte Faktoren wie
- Frauenquote, Behindertenquote, Durchschnittsalter des Personals, Qualifikationsstruktur, Betriebszugehörigkeit …
- Bewerber pro Stelle, Vorstellungsquote, Einstellquote, Rekrutierungskosten …
- Sollstunden-/Iststunden-Vergleich, Fehlzeitenquote, Krankheitsquote, Überstundenquote, Jahresurlaubsverteilung, Kosten der Ausfallzeiten, …
- Weiterbildungskosten, Beförderungsquote, …
- Personalkosten pro Mitarbeiter, Fluktuationsrate und -kosten, Nutzungsgrad und Aufwand der betrieblichen Sozialleistungsangebote, Entgeltgruppenstruktur, …
- Abfindungsaufwand pro Mitarbeiter, Gehaltskosten pro Mitarbeiter während Freistellungsphase
Weiche Faktoren wie
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Motivation
- Führungsverhalten
- Mitarbeiterbindung
- Personalentwicklungsbedarf
Wir lieben die Herausforderung.
Gerne besprechen wir gemeinsam mit Ihnen alle Möglichkeiten, die Sie mit Personalcontrolling haben.
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