Mitarbeiterbindung und -Entwicklung

Die Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens

Mitarbeiterbindung und ein gutes Betriebsklima sind im heutigen „war for talents“ ein unabdingbares Mittel, dem Fachkräftemangel und dem konkurrierenden Arbeitsmarkt entgegenzuwirken. Zufriedene Mitarbeiter sind nicht nur das perfekte Aushängeschild des Unternehmens, sondern weisen ein deutlich höheres Engagement und arbeitsbezogenen Enthusiasmus auf.

Um die emotionale Bindung der Mitarbeiter zum Unternehmen zu fördern, gibt es vielfältige Möglichkeiten. Die Ausstattung von Arbeitsplätzen und Sozialräumen, Firmenwagen und Firmenfahrrad, flexible Arbeitszeiten und Arbeitsmodelle, ein guter Onboarding-Prozess und geeignete Weiterbildungsmöglichkeiten nehmen neben der monetären Entlohnung einen immer größeren Stellenwert ein.

Aber auch Soft-Facts wie Wertschätzung und eine sinnhafte Tätigkeit ist gerade für jüngere Generationen die Basis für langfristige Arbeitsverhältnisse. 

Wir organisieren Mitarbeiterevents und Maßnahmen zur Gesundheitsförderung sowie CI-konforme Arbeitskleidung oder Werbematerialien und stärken das WIR-Gefühl in Ihrem Unternehmen. Wir kümmern uns um Aufmerksamkeiten zu Geburtstag, Geburt, Hochzeit oder Jubiläum. Wir beraten Sie bei Arbeitszeitmodellen sowie monetären und kostenfreien Entlohnungsmöglichkeiten.

Zufriedene Mitarbeiter bringen beste Ergebnisse für Ihr Unternehmen und steigern nicht nur die Arbeitgeberattraktivität sondern auch die Qualität Ihrer Produkte und Leistungen.

Investiert man in diesem Zusammenhang in die richtigen Maßnahmen zur Verbesserung des Employer Brandings und einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit und strebt dabei nicht nur Ziele an, sondern lebt den Gedanken eines zeitgemäßen Personalmanagements, steht der zu erwartende Erfolg weit über der Investition. Diese Vorgehensweise wirkt nicht nur hohen Fluktuationsraten und einem negativen Betriebsklima entgegen, sondern festigt zudem eine stabile Marktposition und führt darüber hinaus zu einer steigenden Unabhängigkeit vom Arbeitnehmermarkt.

Recruitingkosten werden oftmals unterschätzt. Der Knowhow-Verlust eines ausscheidenden sowie die Mehrbelastung durch die Einarbeitung eines neuen Kollegen sorgen zusätzlich für Ineffektivität und führen zu Fehlern.
Abgesehen vom sich stetig verschärfenden Fachkräftemangel, wird es für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zunehmend wichtiger, zufriedene und langjährige Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden.

Personalentwicklung

Fordern und Fördern steigern die Wettbewerbsfähigkeit

Personalentwicklungsmaßnahmen sind ein immer wichtiger werdender Teil der Mitarbeiterbindung. Die Arbeitswelt ist stetig im Wandel, die Digitalisierung schreitet unaufhörlich voran und der globale Wettbewerb steigt. Für ein Unternehmen ist es unerlässlich, dass die Mitarbeiter mit diesen Entwicklungen Schritt halten. Aber auch für die Mitarbeiter sind eine gesunde Work-Life-Balance, Weiterbildungsmöglichkeiten und der Wunsch nach Selbstverwirklichung im Berufsleben wichtig. Personalentwicklung beginnt bereits bei der richtigen Betreuung von Auszubildenden und Studenten. Wir entwickeln ein für Ihr Unternehmen passendes Betreuungskonzept, um die theoretischen und praktischen Kenntnisse perfekt miteinander zu Verknüpfen.

Wir organisieren für Ihre Mitarbeiter interne und externe Schulungen und Beraten Sie rund um das Thema Personalentwicklung.

Wir coachen Ihre Mitarbeiter in der Personalabteilung um diese noch sicherer, motivierter und leistungsfähiger zu machen. Wir begleiten Sie auch beim Aufbau einer eigenen Personalabteilung oder falls Sie die Entgeltabrechnung ins eigene Haus holen wollen. Dabei vermitteln wir nicht nur theoretische Kenntnisse sondern stellen den direkten Bezug zur Praxis und ganz individuell zu Ihrem Unternehmen her. Maßgeschneidert und mit sofortigem Effekt.

Sie haben erkannt, dass Ihr Personal Ihre wichtigste Ressource ist.
Dann müssen Sie diese Ressource nur noch effektiv nutzen!
Wir helfen Ihnen sehr gerne dabei.